Conseil 1 : identifier le ratage lors de l’entretien

Premier réflexe à avoir à l’issue d’un entretien d’embauche : « Le candidat doit noter sur un papier tout ce qu’il estime s’être mal passé », conseille Ingrid Pieronne. Par exemple, les questions auxquelles vous n’avez pas réussi à répondre, les réponses pour lesquelles vous estimez ne pas avoir été suffisamment clair. Il faut ensuite laisser passer un temps, avant de relire vos notes.

« Après un entretien, un candidat peut être sous l’effet des émotions, explique-t-elle. Relire ses notes quelque temps après, débarrassé de ses émotions à chaud, permet de se rendre compte si l’entretien s’est effectivement mal passé en se réinterrogeant tranquillement. » Il ne faut pas non plus oublier d’inscrire sur ce même papier tout ce qui s’est bien passé : la pertinence des réponses, les bonnes formulations, etc., pour éventuellement s’en resservir et garder son niveau de motivation.

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Conseil 2 : reconnaître les indices d’un entretien raté

Pour autant, quelques indices peuvent laisser à penser que l’entretien s’est effectivement mal passé :

• Si vous avez perdu vos moyens ;
• Si vous vous êtes senti mal à l’aise avec pour conséquence un bégaiement, des non-réponses aux questions ;
• Si, à l’issue de l’entretien, le recruteur public ne vous a pas donné d’informations ou est resté vague sur la suite du processus de recrutement.

Conseil 3 : reprendre contact avec le recruteur

Dans les heures qui suivent l’entretien, il est toujours de bon ton d’envoyer un mail au recruteur pour le remercier du rendez-vous, redéfinir ce que vous avez compris du poste à pouvoir et confirmer votre intérêt pour l’emploi.

« Lorsqu’il n’a pas été performant, le candidat peut se saisir de cette opportunité pour expliquer au recruteur qu’il était sous le coup de l’émotion, qu’il n’est pas sûr d’avoir été clair sur certains points et ainsi apporter des compléments sur telle ou telle question », indique Ingrid Pieronne. Et de poursuivre : « Cela permet de donner une image positive et professionnelle en montrant au recruteur qu’il est conscient de ses erreurs. » En fonction des caractéristiques du poste, il pourra décider de lui laisser une autre chance, ce qui est d’autant plus le cas si le poste est en tension.

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Conseil 4 : réfléchir aux éléments bloquants de l’entretien d’embauche

Dans tous les cas, il est nécessaire que vous vous interrogiez sur les éléments ayant été bloquants, les pièges dans lesquels vous vous êtes laissé embarqué, car « y réfléchir permet de préparer le prochain entretien », insiste Ingrid Pieronne. Dans le cadre de cette réflexion, il peut être intéressant de demander un retour au recruteur, afin d’obtenir son analyse de l’entretien et ainsi connaître les points de perfectionnement sur lesquels vous concentrer.

« Ce n’est pas parce qu’un entretien se passe mal qu’on est incompétent, pas qualifié et que tous les futurs entretiens vont mal se passer, rassure-t-elle. Parfois, il s’agit juste d’une question de feeling. » Et de poursuivre : « Si un entretien se passe mal alors que le candidat s’est préparé, il ne s’agit plus de sa responsabilité, mais peut être juste qu’il n’était pas au bon endroit. »

Cette réflexion vous permet aussi de vous assurer d’avoir visé le bon poste. Il vaut mieux envoyer moins de candidatures mais bien les cibler, pour éviter les risques de déconvenues.

Conseil 5 : repostuler immédiatement après un entretien raté

Les entretiens d’embauche, c’est comme le cheval : lorsqu’on tombe, il faut tout de suite se remettre en selle. « Après un échec à un entretien, il faut immédiatement repostuler, rencontrer des recruteurs, mais seulement après s’être bien questionné sur sa part de responsabilité dans le précédent échec et veiller à ce que la situation ne se reproduise pas », conseille Ingrid Pieronne. Il est aussi toujours possible de se faire accompagner et il faut réfléchir à des pratiques en termes de gestion de stress.

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