Pouvez-vous décrire votre métier en quelques mots ? 

Infirmière puéricultrice de formation, je suis directrice d’un centre de PMI départemental. A ce titre, j’ai deux casquettes. Dans un premier temps, en tant qu’infirmière puéricultrice, j’assure des missions de terrain pour la protection de l’enfance. Je fais des co-évaluations, de la détection et du suivi de familles en difficulté. Je peux aussi les accompagner dans leur parentalité en leur proposant des consultations de puériculture. Je travaille également sur les agréments des assistants familiaux et des assistantes maternelles et j’entretiens les liens avec nos partenaires institutionnels (hôpitaux, écoles maternelles, primaires, centres médico-psychologiques, instituts médico-éducatifs).

J’assure, par ailleurs, des missions liées à la direction de l’établissement notamment :

• le management de l’équipe,
• la mise en place de projets,
• l’accompagnement des professionnels dans leur évolution,
• les liens avec la direction.

Je suis chargée de la gestion de l’établissement avec la maintenance technique des locaux. Je veille à la bonne organisation et au bon déroulement des consultations des intervenants extérieurs sur la PMI. Enfin, je contrôle la mise en place des projets départementaux liés à la petite enfance et au bon accueil des usagers et du service public.

Quel est votre parcours et pourquoi avoir rejoint la fonction publique ?

Je suis infirmière diplômée d’Etat depuis 2014, mais je savais que je voulais exercer dans la petite enfance. J’ai commencé à travailler à l’hôpital public, en néonatalogie, pendant cinq ans. Puis, je me suis mise en disponibilité pour effectuer mon année de spécialisation afin de devenir infirmière puéricultrice.

J’ai ensuite exercé en crèche pendant deux ans, avant de devenir directrice de PMI. Lors de ma formation, j’avais effectué un stage en PMI et j’avais apprécié cette possibilité de me déplacer auprès des familles, et d’adapter mes conseils à leur environnement. Lorsque j’ai intégré la PMI, j’étais en disponibilité de la fonction publique hospitalière. J’ai effectué une demande de détachement pour intégrer la fonction publique territoriale. Puis, j’ai dû passer un concours de puéricultrice pour intégrer le cadre d’emploi dédié dans la territoriale, même si j’avais déjà le diplôme.

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Qu’appréciez-vous dans votre métier ?  

Ce que j’apprécie le plus, c’est le travail en équipe pluridisciplinaire. Depuis que j’ai commencé en tant qu’infirmière, cette approche a toujours été très importante pour moi. C’est une force de pouvoir échanger avec différentes professions, car nous n’avons pas les mêmes réflexions, les mêmes connaissances et compétences. Cela nous apporte beaucoup pour pouvoir répondre de la meilleure façon qui soit aux familles que l’on accueille. J’aime aussi avoir des missions diverses et variées, de pouvoir consacrer une partie de mon temps à l’encadrement à travers le management et la direction. Sans oublier que nous avons une grande autonomie sur l’organisation de la PMI, ce qui est appréciable.

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Comment voyez-vous évoluer votre carrière au sein de la fonction publique ?

Je souhaite réussir le concours de cadre de santé paramédicale pour évoluer dans ce secteur. Je l’ai passé cette année, mais je ne l’ai pas obtenu. Je vais le retenter dans deux ans. Cela me permettrait d’évoluer sur des fonctions de responsable de circonscription pour gérer toutes les PMI qui y sont rattachées.

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Un conseil à donner à quelqu’un qui veut devenir directeur de PMI ?

En étant en première ligne par rapport aux familles, il faut avoir une grande capacité d’adaptation, d’observation et de communication. Notre rôle est de détecter les familles en difficulté. Dans le secteur de la protection de l’enfance, l’enjeu est grand. Il faut aussi faire preuve d’une curiosité intellectuelle et être ouvert. Cela passe par le travail pluridisciplinaire pour accompagner au mieux les familles que nous suivons et agir en prévention.

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