Recherche d'emploi : ayez de l'audace !

La Rédaction • mis à jour le
DOSSIER : Recherche d'emploi dans la fonction publique: comment faire?

Trouver un emploi, c'est aussi une question d'audace, non seulement de réseau, de diplômes, etc. Conseils à l’usage du néophyte de la prise de risque, avec "L'Audace, mode d'emploi", un ouvrage qui vient nous booster pour… oser !

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Rien de pire pour un recruteur qu'un candidat démotivé, passif, pessimiste, renfrogné… Sur un marché de l’emploi hautement concurrentiel, il faut être positif et audacieux, et communiquer votre positive attitude au recruteur. Pourquoi embaucher un agent qui  donnerait le cafard à toute l’équipe ? Alors, montrez votre audace, dès le début de votre recherche d’emploi, c’est-à-dire dans la lettre de motivation qui accompagne votre curriculum vitae et, bien sûr, lors de l'entretien d’embauche.

D’après les auteurs de "L'Audace mode d'emploi", l’audace est une qualité à renforcer par la pratique. Un entraînement à la portée de tous/ "Il ne s’agit pas d’un don distribué à quelques heureux élus à leur naissance. Faites-la fructifier, investissez-la dans les causes qui vous attirent ; allez au bout de votre ambition et, surtout, autorisez-vous à vous faire plaisir. Laissez-vous guider, appliquez les techniques conçues pour vous, entraînez-vous, prenez vos distances avec les relations toxiques, les pessimistes et les passifs… Apprenez à considérer vos échecs passés comme des tremplins pour l’avenir."

Il faut s'entraîner à être audacieux

Les auteurs (Didier Durandy, l’historien Renaud Thomazo et Pascal Vancutsem) nous donnent toutes les bonnes raisons d'être audacieux et quelques conseils pour s'entraîner à le devenir. 

1. Il faut vous entraîner à être audacieux. Au début, c’est dur, puis vous serez moins timide !

2. Cela mettra du piment dans votre vie, même si au début vous aurez des sueurs froides.

3. Vous n’aurez aucun regret d’être passé à côté du job de vos rêves.

4. Vous aurez une image dynamique de vous-même.

5. Vous allez développer votre curiosité.

6. A chaque poste trouvé sur des job-boards, posez-vous la question "qu’est-ce que je veux vraiment ?"

7. Affranchissez-vous du regard des autres. Vous voulez devenir taxidermiste, et alors ?

8. Faites comme si ça allait marcher, ne soyez pas pessimiste !

9. Prenez l’audace comme un jeu, ce sera plus facile.

10. Utilisez chaque situation de la vie, et pas que la recherche d’emploi, comme un "support d’audace".

11. Visez toujours un degré au-dessus : vous vouliez devenir policier ? Pourquoi ne pas tenter le concours de chef de police municipale puisque vous avez le niveau ?

12. Surprenez les recruteurs (mais pas trop, attention à l'excès d'originalité). Ne confondez audace et grand n’importe quoi, au risque de passer pour un illuminé et non pas une personne dynamique.

13. Soyez disponible mentalement. Si vous êtes préoccupé, le recruteur va le sentir. Apprenez à faire le vide. Faites le ménage dans votre vie avant la recherche d’emploi et non l’inverse.

14. Evitez les relaxions toxiques qui vont vous décourager. Votre beau-frère qui vous lance "toi, pompier, tu rigoles ?", vous l’ignorez, et vous lancerez à corps perdu dans cette vocation qui vous motive vraiment.

Cet emploi, "pourquoi pas" ?

Nous sommes conditionnés à voir le verre à moitié vide : crise, chômage… Pourquoi, ne pas mettre un peu de rose et de bonne humeur et s'entraîner, si vous êtes en recherche d’emploi, à vous dire "pourquoi pas" ? Pourquoi pas moi, pourquoi pas ce nouveau métier, ce concours, ce changement de voie, cette formation ? Votre approche positive contribuera à vous ouvrir de nouveaux horizons.

Ce qui existe déjà est moins exaltant que de partir à la conquête de l’impossible !

Selon l’étude Ipsos de 2014, "L’audace & les Français", "64 % de la population de notre pays considère que la France est moins audacieuse qu’il y a trente ans ; ce qui est en soi positif car cela montre que nous savons faire ! Quant à nous, nous sommes donc passés à l’action !" explique le coach Didier Durandy.

"Il faut dépasser les réflexions du type 'L’audace c’est pour les autres', en vous donnant les moyens de vous dire : 'Moi aussi !' Vous allez le constater (…) : l’audace est un 'phénomène' très personnel que nous interprétons à notre façon : goût du jeu, ambition, liberté de penser et d’agir, participation au progrès, aide à la communauté qui nous entoure, mais surtout l’envie – voire le besoin – de trouver notre voie et d’aller au bout de nos capacités pour vivre intensément les trop courtes années que nous passons sur la planète Terre… Et puis, pour être très franc, ce qui existe déjà est moins exaltant que de partir à la conquête de l’impossible !"

Audace et confiance en soi

La confiance en soi est constituée de compétence, de passion, de capacité à convaincre, de volonté et d’ambition…Tout cela est loin d’être inné : cela s’acquiert et se travaille. N’hésitez pas à consulter des ouvrages sur la confiance en soi, le personal branding, sachez soigner votre image sur les réseaux sociaux, votre image... La confiance en soi est en tout et se travaille. Sans confiance en soi, pas d’audace possible.

Posez-vous ces questions suivantes, elles vous aideront dans votre recherche d'emploi.

  • Avez-vous des idées ou des rêves pour plus tard ?
  • Quels moyens vous donnez-vous pour les réaliser ?
  • Avez-vous des projets en cours ?
  • Quels sont les ingrédients du succès pour ce projet ?
  • Listez 3 choses pour lesquelles vous regrettez de ne pas avoir eu plus d'audace dans le passé

Les réponses à ces questions vous aideront à ne pas refaire les mêmes erreurs, dans le domaine de la recherche d'emploi, qui ressemble bien plus qu'on ne pourrait le penser à la "vraie" vie et ses écueils, ses échecs et ses objectifs.

 

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Au sein de la Direction de l’Autonomie (120 agents) dont les missions sont :

-d’assurer la convergence des politiques publiques en faveur des personnes en situation de perte d’autonomie du fait de l’âge ou du handicap, de fluidifier l’accès aux services et aux droits des personnes âgées dépendantes et aux personnes souffrant de handicap;

-de proposer une organisation de la direction et des services qui garantisse une mise en œuvre articulée des politiques publiques concernées;

-de garantir des modalités de gouvernance adaptées et évolutives aux politiques publiques conduites;

-de gérer les moyens humains dans une logique de gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences et les ressources financières dans un cadre renouvelé de contrôle de gestion.

 

Votre rôle s’articulera de la façon suivante :

 

1)    En tant que Directeur(trice) adjoint(e) à l’autonomie, (40% ETP) :

 

L’animation et pilotage : management organisationnel et gestion des ressources humaines :

 

-animer, coordonner et encadrer les services en charge de l’accueil, de l’instruction des prestations et de l’évaluation sociale et médico-sociale des publics relevant du champ personnes âgées et personnes handicapées,

-participer à l’équipe d’encadrement de la Direction Autonomie,

-définir des objectifs collectifs et individuels et évaluer les agents, anticiper les besoins en formation,

-participer à la procédure de recrutement des collaborateurs directs et l’évaluation professionnelle.

 

La mise en œuvre des politiques :

 

-organiser les secteurs d’activité relevant du poste et contrôler l’atteinte des objectifs,

-veiller à la cohérence de mise en œuvre des politiques publiques au profit des deux publics dans le domaine de l’accueil, de l’évaluation des situations et de l’octroi des prestations,

-organiser et optimiser les moyens dédiés à l’accueil et l’information des usagers relevant des champs personnes âgées et personnes handicapées, en lien notamment avec les Maisons Départementales de la Solidarité,

-développer une organisation unifiée de l’instruction des prestations qui prenne en compte les spécificités des deux publics,

-veiller au déploiement des outils informatiques liés au champ d’intervention et facilitant les échanges d’informations internes au Conseil départemental et entre le Conseil départemental et les partenaires,

-participer à la mise en œuvre du schéma départemental de l’autonomie sur le volet des personnes handicapées (enfants et adultes).

 

2)    En tant que Directeur(trice) du Groupement d’intérêt Public de la Maison Départementale des Personnes Handicapées (60% ETP):

 

La MDPH (40 agents) est placée sous la tutelle administrative et financière du Conseil Départemental (Direction de l’Autonomie), offre un accès unique aux droits et aux prestations pour les personnes handicapées.

 

Vous piloterez et coordonnerez la stratégie de mise en œuvre des politiques publiques liées au handicap tout en déclinant des actions dans un esprit de service public.

Les missions s’articulent autour des axes suivants :

 

L’animation et pilotage : management organisationnel et gestion des ressources humaines :

 

-diriger les services du GIP en coordination et cohérence avec l'organisation de la collectivité et les orientations politiques préalablement définies,

-définir les besoins en effectifs et les compétences associées pour la direction,

-participer à la procédure de recrutement des collaborateurs directs et l’évaluation professionnelle,

-identifier les besoins de formation collectifs des services et les besoins individuels de ses collaborateurs directs,

-piloter et contrôler le dispositif hygiène, sécurité et santé au travail dans sa direction.

 

Pilotage et coordination budgétaire et financière :

 

-élaborer, contrôler et exécuter le budget spécifique du GIP,

-assurer la coordination budgétaire en lien la Direction de l’autonomie et le Secrétariat Général de la DGA,

-garantir la fiabilité et la sécurité des procédures budgétaires,

-conduire l'analyse financière prospective et élaborer et alimenter les tableaux de bord financiers.

 

La mise en œuvre de la politique liée au handicap sur le territoire départemental :

 

-coordonner la mise en place des outils informatiques dédiés au domaine d’activité (SI Harmonisé, Via Trajectoire, …),

-assurer le déploiement de la Réponse Accompagnée Pour Tous (RAPT),

-préparer la mise en place de la Maison Départementale de l’Autonomie,

-assurer la coordination territoriale des interventions en faveur des personnes handicapées,

-garantir l’accueil, l’information, le conseil et l’accompagnement des usagers,

-permettre l’accès aux prestations de compensation du handicap,

-assurer la gestion du fonds départemental de compensation du handicap,

-préparer et organiser la Commission des Droits et de l’Autonomie,

-préparer et mettre en œuvre les décisions des instances représentatives de la MDPH (COMEX, CT),

-évaluer la qualité du service rendu aux bénéficiaires,

-établir et mettre en œuvre les conventions de partenariat afférentes au champs d’activités,

-développer et maintenir des partenariats internes et externes efficaces (ARS, Etat, Education Nationale, CNSA…).

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Directeur(trice) adjoint(e) à l’Autonomie / Directeur(trice) MDPH H/F

Titulaire, Contractuel | 01/08/2019 | CONSEIL DEPARTEMENTAL D'INDRE ET LOIRE

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