Maryvonne, directrice Environnement et Transitions, au service du bien commun

En quoi consiste votre métier de directrice environnement ?

Je suis responsable de plusieurs services dans le domaine de :

• l'environnement,
• la gestion des milieux aquatiques,
• l'assainissement collectif et non collectif,
• les transitions écologique et énergétique,
• la gestion des déchets et l'économie circulaire,
• et la gestion des risques, comme la prévention des inondations, etc.

Mon rôle, c'est d'apporter un conseil éclairé aux élus pour leurs décisions et de coordonner les missions entre les services et les autres pôles de la collectivité. Il y a beaucoup de transversalité à avoir. Il faut surtout démontrer que l'environnement n'est pas une contrainte mais un atout pour les politiques publiques. Ce métier demande beaucoup d'implication. Les horaires ne sont pas fixes : entre les réunions avec les élus, la coordination des services et les dossiers transversaux, les journées sont denses et variées.

Comment est organisé votre service ?

Je manage en direct les chefs de chaque service, un service administratif qui gère la totalité des marchés et les budgets du pôle, environ 36 millions d'euros, un pool de trois assistantes, et un chargé de mission pour le plan intercommunal de sauvegarde. Au total, le pôle compte 31 agents, dont 9 en lien direct avec moi. Chaque domaine a son chef de service, ce qui permet une vraie spécialisation tout en gardant une vision d'ensemble.

>> A lire aussi : Pourquoi devenir manager dans la fonction publique ?

Quel a été votre parcours jusqu'à ce poste ?

J'ai une maîtrise en biologie des populations et des écosystèmes, obtenue à Brest en 1996, soit une formation scientifique solide pour comprendre les enjeux écologiques. Ensuite, j'ai travaillé deux ans dans une association de protection de la nature en région parisienne. Puis j'ai intégré une commune en emploi jeune, où j'ai créé un service environnement et piloté le premier Agenda 21 local. En 2010, j'ai rejoint une petite communauté de communes comme directrice environnement avant d'arriver ici, en 2015, pour accompagner le déploiement du pôle environnement actuel.

Avez-vous passé des concours ?

Oui, j'ai commencé par passer le concours de rédacteur territorial, jusqu'à celui d'attaché quand je suis arrivée en Loire-Atlantique. C'est un passage obligé pour évoluer dans la territoriale et accéder à des postes de direction.

Pourquoi avoir choisi de rejoindre la fonction publique ?

Ça s’est fait un peu par hasard, via les emplois jeunes. Ce qui m'a tout de suite plu, c'est de travailler pour un territoire, pour le bien commun. Chaque euro ou temps investi doit profiter aux habitants. Travailler sur la qualité de l'eau, la gestion des déchets, la résilience face aux risques… ce sont des projets qui donnent du sens sur le long terme. La fonction publique permet cette continuité, avec des politiques installées et durables.

Qu'est-ce qui vous fait vous lever chaque matin ?

C'est la diversité. Le matin je peux faire de l'assainissement, le midi parler transition énergétique avec les élus, l'après-midi travailler sur l'économie circulaire. J'aime cette vision à 360° et porter ces sujets avec pragmatisme, sans militantisme, pour faire avancer les projets. Quand un projet aboutit, c'est une vraie satisfaction.

>> A lire aussi : Clémence, chargée de mission adaptation au changement climatique, veille à la qualité de vie du territoire

Quelles compétences faut-il pour exercer ce métier ?

Il faut une bonne expertise technique tant sur les politiques publiques, que sur la réglementation, les finances, la commande publique, mais aussi des compétences managériales et du leadership. Il faut savoir parler à un élu, à un habitant, à une entreprise. Et surtout, avoir une vision systémique : comprendre le lien entre environnement, économie et social pour proposer des solutions durables. Il faut être également pugnace et fondamentalement positif.

>> A lire aussi : Les 6 compétences pour travailler dans les métiers de l’environnement

Quelles sont les principales contraintes de ce métier ?

Il y a une résistance au changement. Souvent on vient nous voir quand un projet est déjà lancé avec un "problème environnement" à résoudre alors qu'il aurait fallu l'intégrer dès le départ. Le temps de l'administration et de la décision politique peut être frustrant également, surtout pour les jeunes qui arrivent du privé. Il faut accepter que les projets environnementaux s'inscrivent dans le long terme.

Utilisez-vous l'IA dans votre service ?

La collectivité est en pleine réflexion sur le sujet. Certains de nos délégataires utilisent déjà l'intelligence artificielle, par exemple pour améliorer la gestion des réseaux, anticiper certaines interventions ou apporter de la prospective. Il faut aussi regarder l'envers du décor. L'IA soulève de vraies questions environnementales avec des besoins en serveurs toujours plus importants, mais aussi des questions de souveraineté. Ce sont des sujets qui dépassent les collectivités. C'est plutôt à l'État et à l'Europe de fixer un cadre pour définir ce qui est acceptable et ce qui ne l'est pas.

>> A lire aussi : Fonction publique : les fonctionnaires utilisent déjà l’IA

Quelle évolution de carrière possible ?

L'environnement est un domaine extrêmement transversal. On travaille avec tellement de politiques publiques qu'on peut assez facilement évoluer vers d'autres directions, par exemple dans l'aménagement du territoire ou le développement économique. On peut aussi accéder à des postes de direction dans de plus grandes collectivités, sans forcément rester dans l'environnement.

Un conseil à une personne intéressée par votre fonction ? 

Il faut se lancer, être curieux et se former tout au long de sa carrière. J’ai beaucoup complété ma formation initiale avec le CNFPT, des formations à l'INET, à l'école de santé publique… Avec le temps, on acquiert les connaissances administratives, juridiques, financières et techniques qui permettent d'occuper ce type de poste.