Les métiers des RH en pleine mutation

[Archives] Fini les services centrés sur la seule gestion des personnels par le statut, sur le calcul des payes et des congés. Les métiers des ressources humaines évoluent dans le secteur public. Avec l'essor des départs à la retraite et les contraintes financières qui pèsent de plus en plus sur les différentes fonctions publiques, les services des ressources humaines doivent s'intéresser aux métiers et développer peu à peu des méthodes de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), intégrant de plus en plus la notion de parcours professionnel.

« Sur les grands enjeux tels que la gestion de l'âge, le recrutement, l'égalité professionnelle, etc. ce qui nous rapproche entre le public et le privé est plus important que ce qui nous sépare », expliquait en juin 2009, à La Gazette des communes, le DRH de la ville de Paris, Michel Yahiel, après son élection à la présidence de l'Association nationale des directeurs de ressources humaines (ANDRH), composée en majorité de DRH du secteur privé.

Les ressources humaines dans la fonction publique continuent bien sûr de se distinguer, du fait de l'existence du statut spécifique de leurs agents et d'un cadre législatif particulier.

Les récentes lois sur la formation tout au long de la vie dans la fonction publique, sur la mobilité des agents, tout comme l'accord signé fin 2009 sur la santé et la sécurité au travail sont autant de jalons pour les prochaines années. Les évolutions sont toutefois différentes dans les trois fonctions publiques, avec des problématiques propres à chacune.

« La gestion des RH dans la fonction publique n'est pas déconnectée de la société, elle est donc en perpétuelle évolution », considère Valérie Chatel, présidente de l'association des DRH des grandes collectivités.