Bébé et carrière : un "exploit" à la portée de toutes ?

Pour de nombreuses femmes, le choix est difficile...  Alors que les rapports et autres études sur les inégalités professionnelles entre les femmes et les hommes se multiplient et que des politiques d’égalité professionnelle sont mises en place depuis quelques années, une enquête("Le plafond de verre dans les ministères : une analyse de la fabrication organisationnelle des dirigeant.e.s", Marry Catherine - Centre Maurice Halbwachs, Jacquemart Alban - Institut de recherche interdisciplinaire sur les enjeux sociaux, sciences sociales, politique, santé, Le Manco Fanny, Pochic Sophie - Centre Maurice Halbwachs, Revillard Anne - Observatoire sociologique du changement (OSC), Bereni Laure - Centre Maurice Halbwachs, 2013-08, Paris, 270  p. Cette  enquête sociologique a été menée auprès d’une centaine (deux tiers de femmes, un tiers d’hommes) de cadres dirigeants et supérieurs de deux directions générales de Bercy et deux directions générales des ministères sociaux.) financée par la DGAFP présente les conclusions d’une recherche  sur "les carrières des dirigeants dans la fonction publique de l’Etat, approche qualitative des inégalités entre hommes et femmes". Cette étude  met en évidence la persistance des inégalités hommes-femmes dans la fonction publique. Et pas qu’un peu…

Un "désavantage féminin à Bercy" - Il existe un "désavantage féminin" à Bercy et un "avantage masculin" dans les ministères sociaux. Autrement dit, les hommes sont promus aux postes dirigeants dans des proportions supérieures à leur présence dans les échelons inférieurs. L’ENA, toujours plus favorable aux hommes dans les années 2000, est le meilleur passeport pour une carrière ascendante. Or, elle est pour les femmes, la condition d’une "confiance en soi" équivalente à celle des hommes, passés ou non par l’ENA, qui limite l’autocensure.

Des portes fermées trop tôt - Les femmes renoncent plus que les hommes à passer les concours internes leur permettant de gravir les échelons, en raison du temps hors-travail nécessaire à leur préparation ou bien de l’éloignement géographique que la réussite d’un concours impose durant la scolarité.

De plus, les premiers choix professionnels pèsent sur les carrières : les femmes s’orientent plus souvent vers les ministères sociaux et les postes d’expertise, offrant moins de perspectives professionnelles que les administrations de Bercy et les postes de "management", privilégiés par les hommes.

Disponibles... pour les enfants - La forte disponibilité horaire des postes dirigeants, et plus encore en cabinet, défavorise les femmes, très largement en charge de la vie familiale. Les modèles de carrière, où "tout se joue" entre 30 et 40 ans, les pénalisent également, puisque c’est en moyenne, l’âge du premier enfant.

Les femmes sont ainsi confrontées à l’obligation de trouver le "bon moment" pour avoir des enfants si elles aspirent à une carrière professionnelle ascendante, et ce choix peut être l’occasion de pratiques discriminantes envers elles. La "conciliation" travail-famille est beaucoup plus problématique pour elles. De même, la mobilité géographique répétée, condition pour "faire carrière" dans les services déconcentrés, est un obstacle majeur pour les carrières des femmes et problématique pour les couples à double carrière.