Cap Com’ lance une étude sur les leviers d’attractivité des collectivités territoriales

Tensions de recrutement, réductions de budget, méconnaissance des métiers, départs à la retraite. Ces dernières années, la fonction publique territoriale rencontre des difficultés croissantes pour pallier le manque de candidats (48,9% des collectivités font face à une absence de candidats titulaires en 2024*) et les postes vacants.

Les collectivités doivent innover et développer leur attractivité pour attirer les candidats grâce à tout un stratagème de communication, la marque employeur ou promesse employeur. Et c’est là que le bât blesse, face à la forte demande du secteur privé et ses avantages concurrentiels, les collectivités n’ont pas d’autre choix, elles doivent se démarquer.

Où en sont les collectivités territoriales en matière d’attractivité ? Comment se saisissent-elles du sujet et à quels défis doivent-elles faire face ? Depuis les premières démarches jusqu’à aujourd’hui, le cadre a évolué vers une appréhension plus large et plus réaliste : celui de la « promesse employeur ».

C’est l’objet de cette enquête réalisée par Cap’Com – le réseau de la communication publique et territoriale – et Occurrence, en partenariat avec La Lettre du cadre territorial et Emploi Public.

Vous êtes directement impliqué dans la mise en œuvre d’une telle démarche au sein de votre collectivité ? Ou bien juste un observateur sensible à cette thématique ? Accordez-nous 8 minutes pour donner votre perception et avis ! Ils nous permettront d’établir un diagnostic global au plus près du terrain, pour compléter l’étude en 2022.

Vous pourrez découvrir et débattre sur les résultats en avant-première le 21 mai 2025 à Montreuil, en guise d’ouverture pour les 18èmes Rencontres nationales de la communication interne du secteur public, puis vous découvrirez une analyse plus développée sur Emploi Public et Cap Com.