Parution d'un guide du coaching pour les cadres et les DRH de la fonction publique (+ vidéo témoignage)
Expérimenté dans trois ministères (Agriculture, Ecologie et Intérieur), le coaching professionnel fait officiellement son entrée dans l’univers RH de la fonction publique au travers d’un guide publié par la DGAFP.
Ce document d’une cinquantaine de pages, élaboré par un groupe de travail interministériel, s’adresse à la fois aux cadres dirigeants ou supérieurs des administrations centrales et des services déconcentrés et aux directeurs des ressources humaines.
Confrontés à de multiples changements et réorganisations, les cadres peuvent être amenés à recourir eux-mêmes au coaching professionnel ou à le préconiser à leurs collaborateurs.
Les DRH peuvent, quant à eux, faciliter le recours au coaching ou l’inscrire dans une stratégie ministérielle de RH. Il appartient toutefois à chaque ministère d’y recourir ou non.
S’appuyant sur les bonnes pratiques ministérielles et interministérielles, le guide contient sept fiches outils qui détaillent les aspects concrets du coaching :
• déroulement,
• charte de déontologie,
• contrat de coaching,
• passation d’un marché,
• appel d’offres…
Il comporte, en outre, des témoignages variés qui démontrent comment chacun des bénéficiaires s’est approprié cet outil.
Le coaching, considéré comme émergent, pourrait s’appliquer aux trois versants de la fonction publique.
Vidéo témoignage
Philippe Redoulez, directeur du Service d'études sur les transports, les routes et leurs aménagements, du ministère des Transports, explique à EmploiPublic.fr comment il a eu recours au coaching pour faire face à une situation de crise au sein de son service :
E. Q.
(Vidéo d'Alcyone Wemaere)
