Comment réussir sa mobilité interne dans la fonction publique ?

Mobilité interne dans la fonction publique : faites-vous accompagner dans la démarche

L’accompagnement de professionnels de la carrière _conseiller en bilan de compétences, personnel des ressources humaines…_ interviendra à un moment ou à un autre du projet de mobilité professionnelle. Il peut même survenir assez tôt dans la démarche.

« La décision doit être réfléchie, mais il ne faut pas attendre trop longtemps non plus avant de consulter les ressources humaines. Nous sommes là pour accompagner les agents, y compris au premier stade de leur réflexion. Cela n’engage à rien et permet de faire le point sur l’existant : possibilité de formation, de concours, de bilan de compétences par exemple », explique Séverine Minette, DRH de Grand Soissons agglomération et de la ville de Soissons (900 agents). Selon elle, lorsque l’idée de changer revient plusieurs fois, il faut commencer à prendre les choses en main.

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Renseignez-vous sur les postes ouverts proposés à la mobilité interne

Les annonces des postes à pourvoir sont diffusés sur les sites d’emploi (jobboard) des différentes fonctions publiques, sur les sites internet ou intranet des établissements, ou encore par voie d’affichage.

Une tendance se développe au sein des trois fonctions publiques ces dernières années : l’immersion professionnelle. Les agents peuvent échanger leur poste sur un temps restreint pour mieux connaître les missions des uns et des autres. Un très bon moyen de valider un nouveau projet professionnel.

Formation, bilan de compétences… Utilisez les outils disponibles à la mobilité interne

Le bilan de compétences permet de faire le point sur sa carrière et d’envisager une évolution professionnelle, ainsi que de définir le projet de formation qui l’accompagne.

La formation reste un levier incontournable pour accompagner la mobilité interne. Les agents peuvent notamment mobiliser leur Compte personnel de formation (CPF), pour suivre un cursus qui leur permettra de gagner de nouvelles compétences, ou carrément de changer de domaine.

A la ville de Soissons, une agente est passée du poste de responsable carrière et paie à un poste de bibliothécaire. « Elle a suivi tout le processus : elle a validé son projet par un bilan de compétences, puis par une période d’immersion à la bibliothèque. Un poste s’est libéré et elle a pu l’intégrer progressivement, tout en se formant », illustre Séverine Minette.

Les services des ressources humaines peuvent aménager un temps de transition entre deux postes, pour que le changement se fasse de manière progressive.

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Réalisez une mobilité interne en faisant appel à votre réseau

Les collègues peuvent être de précieux relais pour connaître les opportunités qui se dessinent, pour mieux appréhender les contours d’une fiche de poste, etc. N’hésitez pas à les mettre dans la boucle.

Par la même occasion, mobiliser son réseau professionnel permet également d’obtenir des références positives, notamment lorsque celles-ci proviennent du manager ou des collègues avec qui l’agent a eu l’habitude de travailler.